在庫の未来を変える対話：Permoda事例から学ぶAI在庫管理の可能性

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登場人物：

上司：倉本（くらもと）部長 - 豊富な経験を持つベテランマーケター。在庫管理のプロフェッショナル。

部下：棚田（たなだ）くん - 在庫問題に頭を悩ませる、熱意ある若手社員。

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倉本部長： 棚田くん、ちょっといいかな？最近、Permoda社のOnebeat導入事例について、興味深い情報が入ってきたんだ。君も今、店舗の在庫問題で色々と苦労していると聞いているから、ぜひこの話を聞いてみてほしい。

棚田くん： はい、部長！まさに今、在庫の最適化について頭を悩ませていたところです。手作業での補充業務も限界で、店舗からは「なぜ売れる商品がないんだ」「これ以上在庫を置くスペースがない」といった声が上がってきていて…。

倉本部長： そうだろうね。Permoda社も、まさに君が今抱えているような課題に直面していたんだ。彼らはファッションアパレルとアクセサリーの製造・小売を手掛けている会社で、フランチャイズや委託販売店での在庫管理に長年課題を抱えていたんだよ。特に、手動による商品補充プロセスが再作業を頻繁に引き起こし、それが店舗の真のニーズと合わない過剰在庫を生み出していたそうだ。結果的に、店舗には最適な商品が最適なタイミングでなく、販売機会を逃したり、余剰在庫が溜まったりしていたんだ。

棚田くん： まさに、うちの状況と全く同じです！手作業だとどうしても個々の店舗の細かいニーズまで把握しきれず、結果的に最適ではない補充になってしまいます。それどころか、その手動でのプロセス自体が、多くの時間と手間をかけているのに、報われない結果になっているというか…。

倉本部長： その通りだ。そこでPermoda社が選んだのが、Onebeatという在庫管理ソリューションなんだ。そして驚くことに、その導入プロセスが非常にシンプルだったという報告を受けている。

棚田くん： シンプルですか？新しいシステムを導入するとなると、莫大な時間とコスト、それに複雑なデータ連携が必要になるイメージがあるんですが…。

倉本部長： それがね、彼らの話を聞くと、まずサーバーインフラを準備したら、既存のERPシステムやPOSシステムから必要なデータを抽出し、それをOnebeatに注入するだけだったそうだ。これだけで、Onebeatから最適な商品補充の提案を受け取れるようになったんだ。思っていたよりもはるかにスムーズだったらしいよ。

棚田くん： それはすごいですね！データ連携がボトルネックになることが多いので、そこがシンプルだと導入のハードルも一気に下がりますね。それで、具体的にどのような成果が出たんですか？

倉本部長： ここからが本題だ。Onebeat導入からわずか6ヶ月で、Permoda社の店舗在庫はなんと16%も削減されたんだ。棚田くん、これはただ在庫が減っただけではないんだよ。「より少ない在庫で、より良い売上」を実現した、と彼らは語っている。

棚田くん： 16%削減ですか！？しかも売上が落ちずに、むしろ良くなったなんて…。信じられないくらいの結果ですね！うちも今、在庫のせいでかなりの機会損失が出ていますし、過剰在庫による処分費用もばかになりませんから…。

倉本部長： そうだろう。Onebeatは「最適な商品を、最適な数量で、最適なタイミングで」店舗に配置することを可能にしたんだ。導入後は、「すべてのSKU（最小在庫管理単位）とすべての店舗」で、毎日商品補充が行えるようになったらしい。これは、顧客が商品を欲するまさにその瞬間に、商品が店舗にある状態を作り出せたということだ。このスマートな在庫管理が、売上増加に直接的に結びついたんだよ。

棚田くん： 毎日補充…！それは夢のようですね。今の私たちの体制では、とても考えられません。SKUと店舗の両方で100%毎日補充が可能になるなんて、どれだけ効率が上がるか想像もつきません…。

倉本部長： 彼らがOnebeatから得た重要なメリットは他にもある。まず「日次での分析速度」だ。これにより、市場の変化や顧客のニーズに驚くほど迅速に対応できるようになった。そして、商品補充の精度が向上したことで、無駄な在庫が減り、店舗の運営効率が大幅に改善されたんだ。Permoda社はOnebeatのことを、衣服の補充プロセスを改善し、在庫のインテリジェントな管理を可能にした「戦略的テクノロジーパートナー」だと評価しているんだよ。

棚田くん： なるほど…！単なるツールではなく、戦略的なパートナーとして機能しているんですね。日次分析のスピード、精度の向上、そして何よりも「顧客が欲しい時に商品がある」状態を作れるというのは、まさに私たちが目指すべきところです。これは、今の私たちの在庫問題に対する、強力な解決策になりそうですね！

倉本部長： そうだろ？Permoda社の事例は、Onebeatがいかにして小売業界の在庫管理の常識を変え、具体的なビジネス成果を生み出すかを示す、非常に説得力のある事例だ。手動による補充作業の非効率性、過剰在庫による損失、そして販売機会の逸失に悩む企業にとって、Onebeatはまさに救世主となり得る、と私は確信している。

棚田くん： はい、部長のお話を聞いて、目から鱗が落ちる思いです。これまで「在庫管理は仕方ないもの」「非効率なのは当然」とどこかで諦めていた部分がありましたが、Onebeatがあれば、もっとスマートに、もっと効率的に、そしてもっと売上につながる在庫管理ができると分かりました！ぜひ、このOnebeatについて、さらに詳しく調べてみたいです！

倉本部長： その意気だ、棚田くん！このOnebeatの導入は、きっと君の、そして我々のチームの大きな強みになるはずだ。まずは、この事例をしっかりと掘り下げて、我々のビジネスにどう応用できるか考えてみよう。

棚田くん： はい！よし、頑張るぞ！

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