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『ザ・ゴール3 コミック版』で紹介された「TOCモジュール」搭載

「お金を使うIT」から
「お金を創るIT」へ

過剰在庫を削減し、限られた販売機会を徹底活用して売上・利益を伸ばす
イノベーション先進国イスラエルで生まれた「AI」活用の世界最先端サプライチェーンソリューション
あらゆるステークホルダーをWin-Winでつなぎ、
個別最適のオペレーションを「
全体最適」にトランスフォーメーション
オペレーションのルールを変えるソリューション、それが「
TOCモジュール」です

Onebeatは 24か国 55,000拠点 2億SKU 1兆4,000億円の在庫をリアルタイムで最適化し続けています

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サプライチェーン成功の鉄則は業界の壁を超えた共創 (オムニチャンネルDAY! 2023年3月10日 岸良裕司 講演のお知らせ)欠品&過剰在庫を解消するリテールテック

サプライチェーン成功の鉄則は業界の壁を超えた共創 (オムニチャンネルDAY! 2023年3月10日 岸良裕司 講演のお知らせ)欠品&過剰在庫を解消するリテールテック

岸良裕司(Goldratt Japan CEO)が 「オムニチャンネルDAY! 業界の壁を超えた共創 2023年3月10日(主催:一般社団法人日本オムニチャネル協会)」で講演を行います。 ▼「会社の儲ける力」YES/NOクイズ 1)店頭と中央倉庫。店頭の方が予想は当たる。 2)AIを使えば予想は当たる。 3)コストがより安い海外で生産すれば、儲かる。 4)早くモノをつくれば、納期は守れる。 5)全員が一生懸命働けば、効率が上がる。  →答えは動画で   【カンファレンス概要】 タイトル:「オムニチャネルDay」 ~ 業界の壁を超えた共創 ~ 開催日時:2023年3月10日(金)10:00~19:00 (受付開始 9:30)   会場:虎ノ門ヒルズフォーラム 5Fホール ■基調講演 「金融を核に金融を超える」  北尾 吉孝氏 SBIホールディングス株式会社 代表取締役 会長 兼 社長 ■特別講演 「エンターテイメントが生み出す新しい価値創造(仮)」  秋元 康氏 株式会社秋元康事務所 作詞家  ■講演1 「サプライチェーン成功の鉄則は業界の壁を超えた共創」  岸良 裕司氏 株式会社Goldratt Japan 代表取締役  ■講演2 「内製による人材リスキリングは組織DXを加速させる」  青野 慶久氏 サイボウズ株式会社 代表取締役社長 ■講演3 「未来を左右する外食のDXとは?」  菊地 唯夫氏 ロイヤルホールディングス株式会社 代表取締役会長  ■講演4 「従来の小売を 越えるための研究開発とマインドチェンジ(仮)」  山本 慎一郎氏 株式会社カスミ 代表取締役社長  【カンファレンス補足】 参加費:当協会会員は無料/一般 50,000円(税込) 詳細は協会公式ページにて https://www.omniassociation.com/ #過剰在庫 #欠品 #リテールテック
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ハードウェアウェアハウス
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世界最高水準のオペレーションを実現する
Onebeatの特長ご紹介

最先端のアルゴリズムで過剰在庫と欠品を同時解消

50年以上に渡り在庫管理の標準となってきた「ミニマックス法」(在庫がある量を切ったら発注する方式)を時代遅れにする最新アルゴリズム「S/N検定」を実装。具体的な打ち手を推奨するOnebeatは、ただの見える化BIツールではありません。全倉庫、全店舗、全SKUを監視し、過剰在庫と欠品を同時に解消して売上・利益の最大化を実現するExecution(実行支援)ツールです。

注力店舗に在庫を集中させ、それ以外の店舗で大きなロスを生むような部分最適のオペレーションを、全店舗を通じてスループット(真の利益)を最大化する全体最適のオペレーションに変革。お客様の課題を解決するメーカー・卸、そして、お客様が欲しいものを、いつでもすぐに見つけられる実店舗、ECサイトを作ります。

全体最適のサプライチェーン を実現

サプライチェーンの一部を構成する外注先や外部パートナーの管理は、どうにもできないと思っていませんでしたか? 製造、流通、卸、店舗、すべての異種システムをつなぐ柔軟なアドオンシステムOnebeatなら、グローバルのサプライチェーン全体をつないで最適化。ボトルネックを解消し、利益を高速に生み出す仕組みを構築します。関係者全員のWin-Winを実現できます。

導入メリットを事前確認し、現場に即した実践的サポートを実施

世界的ベストセラー『ザ・ゴール』発売から20年以上、全世界のサプライチェーンの問題を解決してきたイノベーション先進国イスラエルのチームと、目覚ましい成果を出し続ける企業を生みだすゴールドラットジャパンのメンバが協力して御社をサポート。企業の繁栄に欠かせない「和」を日本から学び、進化し続けるゴールドラットグループが「月曜日が楽しみな会社」を実現するべく、経営と現場の両方をサポートします。無料シミュレーションの御相談もお気軽にお問い合わせください。確実にメリットがあることを確認した上で、導入を検討できます。

欠品や過剰在庫が減らない
需要予測が当たらない
リードタイムが長い

​業務が属人化している

納期対応でいつもバタバタしている

自社の在庫しか見えず、部分最適になっている
受注生産と見込み生産が混ざって優先順位がわからない

​顧客への納期回答に時間がかかる

こんなお悩みがあって、毎日忙しいなら・・

サプライチェーンの全体最適を実現

需要に連動して製造、補充

欠品や過剰在庫を大幅削減

​在庫管理のオートパイロットを実現

製造・補充の優先順位を色別に表示

経営と現場の問題認識が1つになる

納期問題を発生対応から未然防止へ転換

迅速かつ的確な顧客への納期回答

その悩み、Onebeatにお任せください

そのお困りごと、Onebeatが解決します
製造業向けソリューションのご紹介

1. 全体最適でチェーンをつなぐ
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サプライチェーン全体の各拠点の在庫を可視化。

材料、組立、小売りなど、業種や会社を超えて「つなぐ」ことで、WIN/WINの効果はより一層、大きくなります。

 

特に、最も重要な「お客様への販売(実販)」情報に連動させて、各拠点で保有するべき在庫量を示唆します。

2. DTM(ダイナミック・ターゲット・マネジメント)で最適在庫量を自動計算

イスラエルで開発された世界最先端のアルゴリズムDBMは、消費のノイズを排し、シグナルだけを的確にとらえて基準在庫を変動させるという特徴を有します。

 

欠品と過剰在庫を同時に削減する基準在庫調整を、すべての拠点、すべてのSKUで実行。

 

Onebeatの出力する作業リストに従うだけで全体最適が実現します。

 

3. 在庫状況や作業優先度が一目でわかる色別管理
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予期せぬ需要変動やサプライヤーからの納入遅延など、ビジネスの現場は常に変化しています。現実の在庫が基準在庫に対してどのような状況にあるのか、Onebeatは色別に表示します。

 

作業の優先度が一目でわかり、経営課題に集中して取り組むことを可能にします。

4. ボトルネック工程の負荷コントロール

現在、ボトルネック工程はどういう状態で、あとどの程度の余力があり、それを活用して何を製造するべきか・・。

Onebeatは、真のボトルネック工程を把握し、その負荷量を分析。ボトルネック工程を最大活用して、売上・利益を増やす方法を示唆します。

5. ​継続的改善を支援

Onebeatは最適在庫の維持に向けて、作業の優先順位を示唆します。
 

しかし、現実には様々な事由から、その優先順位に従う事ができない場合もあります。

優先順位に従って業務をおこなっているかどうかをわかりやすく数値化、可視化します。早過ぎる投入や遅れなどの原因分析し、改善を支援します。


 

6. 迅速・的確な納期回答
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Onebeatは、ボトルネック工程の負荷を集中管理することで、素早く余裕を持った納期を算出、回答します。


ボトルネックをフル活用した場合の最短納期も確認でき、通常とは異なる特急対応の可能性も確認できます。顧客サービスを向上すると同時に工場のむりをなくし余裕を作り、隠れていたキャパシティを見つけ、最大活用し、利益につなげます。
 

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導入実績 (界に広がる実績のご紹介)

270店舗を展開するブラジルの大手ファッション

在庫を半減させながら、売上30%伸長。キャッシュフォロー改善40億円を達成

スペイン語圏で多国展開するスポーツアパレル

在庫を4割減らしながら緊急対応を9割削減1,500万点のSKUを5人で管理可能に

インド唯一の全国展開宝石チェーン

在庫回転率22%向上

売上12%増加。

溶解処分62%削減を達成

ご検討~導入~運用定着までの流れ

ご紹介

ご説明

Onebeatの機能についてご説明します。

お気軽にご相談ください。

無料

シミュレーション

過去データ(拠点別の入庫・出庫・在庫)を使って、Onebeatで無料シミュレーションを行います。欠品や過剰在庫がどれだけ減り、どんな財務効果がもたらされるか、ご確認いただけます。

お見積

​ご契約

ライセンス販売、サブスクなど、サービス提供の形態をご相談させて頂き、ご契約いただきます。

データ

ブリッジ​構築

運用前

​トレーニング

現行の社内システム(ERP)とOnebeatをつなぐ方法についてご相談させていただきます。ERPをご提供されている会社様と直接ご相談させていただくことも可能です。

システム操作方法、作業標準書作成から初期値設定まで、運用開始に必要な事項を専任の担当者がご案内いたします。

運用定着

​フォロー

操作・運用が安定するまで、専任の担当者がサポートいたします。また、商品入れ替え時の初期値設定など、いつでもご相談いただくことが可能です。

  • 在庫管理するSKU数に上限はありますか? 
    特にありません。数百万というSKUでも問題なく運用できています。
  • 拠点(倉庫や店舗)や商品を限定して導入することはできますか?                                   
    商品を絞って導入し、徐々に拡大されるお客様はいらっしゃいます。拠点を絞って導入することも可能ですが、在庫を効率的に売上につなげるには、全ての拠点を横断的につなげて見て効率的に配置することが必要なため、お勧めはできません。
  • 製造業ですが、小売りの実販情報をとることができません。導入の意味はありますか?
    自社内の在庫の最適化には効果はありますが、本当の意味での「全体最適」にはなりません。 小売りの皆様のご協力が得られない場合、多くは小売りの皆様にとってのメリット(WIN)が伝わっていないことが原因となっています。 小売りの皆様にメリットを効果的にお伝えし、協力を得られるような提案を作成することを、コンサルティングで支援することも可能です
  • データブリッジ構築には工数がかかりますか? 
    拠点ごとのSKU別入出庫、在庫といった、社内システム(ERP)に既存のデータを、APIやCSVといった形でOnebeatにつなげます。新たなデータをERP側で作成するということは不要なので、多くの工数は必要としません。
  • 価格はいくらですか? 
    サービス提供の形態(ライセンス・サブスク)、利用するモジュール、在庫管理の規模(拠点数や拠点ごとの最大SKU数)などによって金額が決まります。上記を担当者が確認させて頂き、すぐにお見積りを作成します。お気軽にお問合せください。
  • 契約期間に取り決めはありますか? 
    サブスクの場合、初年度は1年間ですが、その後は1か月以上前の事前通知によりいつでも解約することが可能です。
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