労働分配率とは？

労働分配率とは、企業が生み出した付加価値のうち、どれだけの割合を従業員の給与や賞与として支払っているかを示す指標です。企業の収益と賃金の関係を把握するために重要な数値であり、経済や雇用の状況を分析する際によく用いられます。

計算式

労働分配率は、以下の式で計算されます： [ 労働分配率(%) = \frac{人件費}{付加価値} \times 100 ]

人件費：給与、賞与、福利厚生費など従業員に支払われる費用

付加価値：売上高から原材料費などを差し引いた、企業が生み出した価値

例えば、企業の付加価値が10億円で、従業員への人件費が5億円なら、労働分配率は**50%**となります。

チェーンストア経営のための労働分配率

チェーンストア経営において、人材採用は単なる人員補充ではなく、売上・利益を最大化する戦略的な決断です。

採用時の労働分配率の目安

一般的に、人件費の割合は粗利の約33%が目安とされています。つまり、1人採用した場合、その人が最低でも粗利を3倍生み出せるかどうかが採用の判断基準になります。例えば、年間500万円の人件費をかけるなら、その人が1,500万円の粗利を生み出せる業務に従事できるかが重要になります。

スループット向上のポイント

しかし、単純に「採用すれば粗利が3倍増える」というわけではありません。実際には、採用した人がどれだけ「粗利を増やす行動」に集中できるかが、チェーンストア経営の成功を左右します。

無駄な業務を減らし、売上に直結する業務へ集中できるか

→ 売り場作り・接客・仕入れ戦略など、売上を伸ばす仕事に時間を使えるか？

在庫管理の負担を軽減し、販売に注力できる環境か

→ 商品補充の仕組みが整っていれば、スタッフは販売や顧客対応に集中できる

適応型の在庫戦略で、売り逃しを防げるか

→ 売れるタイミングで適切な在庫を持つことで、販売機会を最大化

採用した人材を「利益を生み出す業務」にどれだけフォーカスさせられるかが、スループット向上のカギとなります。人件費管理ではなく、経営全体の生産性を高める視点につながる話です。

Onebeatとは？

Onebeatは、AIを活用して在庫の持ち方を進化させる次世代の在庫最適化ツールです。例えば70店舗・10万SKUの全店全品番の基準在庫を毎日AIが高度に再計算し、さらに店間移動の最適化指示まで行います。

これにより、店舗運営の負担を減らしながら、売れるタイミングで必要な商品を適切に配置し、売上と利益を最大化できます。

AI社員としてのOnebeat

Onebeatは労働分配率が極端に小さい「AI社員」のような存在です。

経営者は「人を雇う」だけではなく、AI社員を活用するという選択肢を持つことで、

在庫の最適化を人の手では実現できない精度とスピードで実行できます。

「AI社員を雇う」という視点で考えると、

・毎日全SKUの最適在庫を計算

・店間の在庫移動まで最適化

・売上機会を最大化し、利益を向上

これらを実行するAIの価値は、人の力では実現できない領域にあります。

Onebeatは、これからの経営の常識を変えるAIなのです。