ある日の午後、マーケティング部の倉本部長と、在庫問題に頭を悩ませていた若手社員の棚田くんの会話です。 棚田くん： 倉本部長、ちょっとお時間いただけますでしょうか。 倉本部長： おう、棚田くん、どうした？難しい顔してるな。 棚田くん： はい、実はこのところ、当社の在庫問題が頭から離れなくて…。欠品で機会損失も出ていますし、一方で過剰在庫も多くて保管コストもかさむばかり。どうにか現状を打破できないかと考えているんですが、正直、人間の手作業では限界を感じています。 倉本部長： うん、よくわかるよ、棚田くん。それだけ熱心に考えているのは素晴らしいことだ。実は私も同じように悩んでいた時期があるんだ。だが、一つ良い解決策があるかもしれない。最近、私が見つけた「シン・社員AI」について話そうか。 棚田くん： シン・社員AI…ですか？それって、やっぱりAIで需要予測をして、在庫を最適化するような話でしょうか？最近、AI活用が話題ですが、本当にそんなに効果があるものなんですかね？ 倉本部長： はは、棚田くんらしいな。多くの人がAIに需要予測の万能性を期待するんだが