適正在庫」という言葉は、多くのビジネスパーソンにとって馴染み深いものでしょう。しかし、その計算方法を正確に知っている方はどれほどいらっしゃるでしょうか？ 経験や勘に頼った在庫管理は、実は大きな落とし穴を抱えています。今回は、そんな従来の常識を覆し、AIがどのようにビジネスに革命をもたらすのかを、弊社のYouTube動画から深掘りしてご紹介します。 経験と勘に頼った在庫管理の落とし穴 多くの方が「適正在庫」について語るものの、その算出方法については明確な基準を持たず、「昔からこうしていたから」といった経験則や、過去の売上データに基づく「予測」に頼りがちです。しかし、この**「予測」こそが間違いの始まり**なのです。 私たちの動画では、理論的にもSKU（最小在庫管理単位）レベルでの消費予測が不可能であること、いわゆる「バタフライ効果」のような、ごく小さな初期条件の変化が後に大きな変化を生むことが証明されていると指摘しています。小売業界では依然として予測を信じがちですが、パフォーマンスを向上させる唯一の方法は、より良い予測を得ることではなく、予測への依