多くの企業が「適正在庫」という言葉を知っていても、実際にそれをどのように計算し、管理すれば良いかを知らないまま、長年の経験や慣習に頼りがちです 12 。しかし、その結果、販売機会の損失や利益率の低下といった深刻な問題に直面しています。 この記事では、多くの企業が陥る在庫管理の落とし穴と、AIを活用した最先端の解決策について、弊社のYouTube動画の内容を基に解説します。     「適正在庫」とは？多くの企業が抱える根本的な誤解 「適正在庫」という言葉はよく耳にしますが、その具体的な計算方法を知らないまま、感覚で管理している企業が非常に多いのが現状です 1 。多くの担当者は、「この店舗にどのくらいの在庫を持てばいいだろうか？」と迷いながら、過去のデータや経験に基づいて「売れる量を予想してその分在庫を置く」という方法をとりがちです 1 。 しかし、これは根本的な間違いであると動画では指摘しています。ゴルドラット氏の理論では、SKU（最小在庫管理単位）レベルでの消費予測は数学的に不可能であると証明されています。出発点のわずかな変化が、後で大きな変化を