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必要な物を、必要なときに、必要なだけ生産する「後補充生産」がうまく行かない10の理由とは?(過剰在庫と欠品を同時解消する秘訣)⑥

これもどうだったかっていうんですけど、こっからグイン、グイン、グインと。


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異次元の成長で実はTOCの国際舞台世界を代表するサプライチェーンのですね。学者さんとか第一人者の実務者がいる場でスタンディングオベーション。素晴らしいという。

世界を代表する事例だということで評価され、表彰を受けています。



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まあ、こういったことについては、ですね、様々な考え方を変えなきゃいけないということで、丹念に一つ一つ既成概念を変えて行く必要があります。



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