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全体最適のサプライチェーンDXをいかに進めるか?⑤

(動画が流れる)


この事例どうでした?


人数を劇的に減らしたと言っていたけれども、何をやったと思う?


実はさ、欠品とかおこると皆さん大変じゃない?もうパニックなる。過剰在庫何とかしろってものすごい大変だよ。そういうことがなくなったということなんだよ。

 だから人が大幅に減ったって言うけど、そう いうね無駄な仕事はなくなったんですよ。欠品と 過剰在庫による無駄な仕事とまさに無駄 。それをなくして。


あともう一つ。こういった方々の1人しかノウハウが なかったのをベストプラクティスをルールに入れて。そしてシステムにインストールした んです。

それによって実は全体が良くなったということですね。これルールをデジタル化した ことで最先端のオペレーション手に入れた いうこと、ルールをデジタル化するんです。そうするとスケーラビリティがあって全社に広げられると。だからこそ、彼は言っていましたね。小さい店舗でテストしてものすごい成果が 出て。これがスケーラビリティあることを確認して広げているということなんですね。



在庫管理 店頭在庫 需要予測 在庫削減 問題解決 DX化



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