ね。専門的な知識なしで、誰でもその日から確認できるようなわかりやすさがある。予算不要ですね。過剰在庫が多ければですね、大量生産大量廃棄してんだったらその過剰在庫をつくらないことによって資金が入手できることになります。
実はですね、これブラジルの270店舗展開する大手のファッションアパレルチェーンですけど。ここでどんなことやったかっていうとね。実は売り上げ30%、在庫はですね、50%減らしながらですよ。売り上げ30%アップして、そして値引きを30%ダウンすると言うことに成功する。実はサステイナビリティったら儲かるんだってどうでしょう？大量廃棄しないで、そしてやっていけばですね。それこそが究極サステイナビリティになりませんか？これ環境にも人にも優しいですね。
デジタルトランスフォーメーション。DX。これが実は本当に環境保護になるんだと、特に今の状況が悪ければ悪いほど実は会社のサステイナビリティも良くなるし、本当の環境に対してのサステイナビリティもいいという、ダブルで効くようなDXデジタルトランスフォーメーションができるっていうことになるわけですね。
ですから、アパレルでたくさんの企業に使っていただいています。まあ、ゴールドラットは海外だとですね。アパレルいう風に言われてるほど有名です。いろんな相談もあると思うんですね日本の事情でこうなんですっていう風なこともあると思います。そういった需要についてもちゃんと相談できます。それは海外で。すでに起きてることかもしれない。生産拠点は実は海外日本一緒なんじゃないだろうかと考えると、上手い手はすでにあるかもしれません。こういったことで過去問を持ってますので、遠慮せずご相談いただければと思います。
無料ですので気軽にご相談ください。作りすぎはあの世行き。リサイクル素材を使っても、作りすぎをやめなければ環境保護にはなりません。予想にお金と時間をかけるよりも、変化し続ける現実にどう迅速に対処するかに集中すれば、サスティナビリティは儲かるようになる。儲かるサステナビリティやりましょうってことなんです。はい、金の知恵がありましたでしょうか？月曜日が楽しみな会社にしましょう。
～まとめ～
倒産するのはいつも生産過多に陥った企業だ。作りすぎを続ければ、会社の存続、サステイナビリティさえ危うくなるって言えませんでしょうか？ブランドを守りたいんだったら、ちょっと足りない状態を作んなきゃいけないんだと思う。実は会社のサステイナビリティも良くなるし、本当の環境に対してサステイナビリティが良くなる。ダブルで効くようなDXデジタルトランスフォーメーションができる。
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