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【無駄な在庫で、会社を貧乏にするサプライチェーン6つの罠とは?⑦】


はい、じゃあね。この詳細については、ベストオブベストの事例と知見が詰まったゴールドラットチャンネル見てください。


在庫管理 効率化 原価低減 リードタイム短縮 納期短縮

これね、見てこれ、林南八さんだね。あとWWD編集長の村上さんとか、あとノウハウも限りを尽くして説明しているコンファレンス2時間23分の内容についてですけど、もう一切隠さず。ノウハウを公開します。


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これが1100円だって何と言うやつなのにいいのかよってよく言われるんですけど、パブリックドメインしてみんなに使ってもらいたいと思ってやってます。で、こういったところで事例を出して、人たちがお互いにコミュニケーションして、そういう問題うちもあったよってお互いに勇気を貰いあうというふうな議論をしていますので、是非、お申込みお願いいただければと思います。


さて、まとめてやったほうが効率がいいという思い込みが在庫=お金の滞留を引き起こすんだと、部分最適の効率改善は会社を貧乏にしてるんだと。全体最適を考えないとお客さんがお買い上げいただいたところが。初めてお金が入ってくると思ってそれに連動して生産していることが大事なんであるんじゃないか。


在庫管理 効率化 原価低減 リードタイム短縮 納期短縮

そしてサプライチェーンのサプライヤーさんともwinやってる全体最適のサプライチェーンを作ることがやっぱ極めて重要だと言えないでしょう。はい、金の知恵ありましたでしょうか?月曜日が楽しみな会社にしましょう。ありがとうございます。


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